Junior CentraleSupélec - Business Plan

Business Plan

 Dans un contexte concurrentiel où l'agilité et la résilience sont cruciales, le business plan devient un outil incontournable pour évaluer les opportunités, anticiper les défis et prendre des décisions éclairées. Il joue un rôle central dans la mobilisation des ressources financières en établissant une base solide pour convaincre les investisseurs et les partenaires de la viabilité d'un projet.

C’est pourquoi JCS vous accompagne pour guider et sécuriser votre croissance dans un environnement en constante évolution.

Nos prestations :

Stratégie Marketing

Cette offre comprend à la fois une analyse approfondie du marché et de la concurrence, ainsi qu'un plan stratégique pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux.

 

L'étude de la concurrence implique une évaluation des acteurs du marché, de leurs forces, de leurs faiblesses, de leurs stratégies et de leur part de marché.

 

Le plan marketing comprend des recommandations spécifiques pour le positionnement de votre entreprise, la tarification, la promotion, la distribution et d'autres aspects du marketing, dans le but de vous aider à vous démarquer dans un environnement concurrentiel et à atteindre vos objectifs de croissance. 

  • Analyse de la concurrence ;
  • Identification des opportunités ;
  • Plan d’exécution.

Plan opérationnel

  • Planification budgétaire ;
  • Etablissement de calendriers et de jalons ;
  • Suivi et évaluation de la mise en œuvre.

Un plan opérationnel consiste à élaborer une stratégie détaillée pour la mise en œuvre des activités opérationnelles de votre entreprise. Cela inclut la planification des ressources humaines, des processus, des fournisseurs et de la logistique pour atteindre les objectifs commerciaux définis dans le business plan global.

 

Le plan opérationnel comprend généralement des sous-phases telles que l'identification des besoins en personnel, la définition des processus de production, la gestion des approvisionnements, la planification budgétaire, l'établissement de calendriers et de jalons, ainsi que la mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre et évaluer la mise en œuvre. 

Plan de financement

Un plan de financement consiste à évaluer les ressources financières nécessaires pour démarrer ou développer une entreprise.

 

Notre offre comprend généralement plusieurs étapes, notamment l'identification des besoins en capital, la projection des dépenses initiales, la création d'un budget prévisionnel, la recherche de sources de financement telles que les investisseurs, les prêts ou les subventions, et la planification de la gestion de la trésorerie pour assurer la viabilité financière de l'entreprise

  • Identification du besoin ;
  • Recherche de sources de financement ;
  • Planification de la gestion de la trésorerie.

Nos atouts :

Junior CentraleSupélec entretient des partenariats stratégiques avec des cabinets de conseils renommés, enrichissant ainsi les opportunités professionnelles offertes à nos membres.

Ces collaborations privilégiées permettent à nos étudiants de bénéficier d'une expertise pointue et de développer des compétences recherchées par le marché. 

  • Avec des cabinets de conseil de renommée mondiale : EY et Capgemini.
  • Avec des Junior-Entreprises dynamiques : Marketing Méditerranée et LSM Conseil.
  • Une proximité avec Advancy qui a formé nos membres à la réalisation d’études de marché.

Nos références :

XR - One

Business model et business plan dans le domaine de la réalité virtuelle

Budget : 5 350 €


Délai : 7 semaines


Définition du modèle économique (Business Model).

Rédaction du plan commercial (Business Plan).

Réalisation des livrables pour convaincre les investisseurs.

AAZ Engineering

Accompagnement marketing

Budget : 6 900 €


Délai : 6 semaines


Élaboration une plaquette commerciale présentant le projet.

Modélisation sur ordinateur d'un prototype pour le présenter au client.

Présentation du concept auprès de clients potentiels.

Création et référencement du site par Simplébo

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